Outras notícias
01/02/2016
Para estimular economia, governo anuncia R$ 83 bilhões em crédito
28/09/2015
Serra é a campeã de investimentos
Construção enxuta reduz custos nas obras
(09/10/2014 )
02/10/2014
Adaptando princípios e conceitos do Sistema Toyota, método facilita comunicação na produção de obras civis
A busca por novos modelos de gestão no processo de produção de uma obra da construção civil vem levando, nos últimos anos, as construtoras a adotarem o Lean Construction - construção enxuta -, no gerenciamento dos seus trabalhos. O sistema tem como fundamento a adoção de metodologias que viabilizam a obtenção de resultados favoráveis na obra, sem que isso implique no aumento de custos, prazos ou perda da qualidade.
Por isso, o método, responsável por significativa redução em diversos tipos de desperdícios dos processos (materiais, tempo, transporte), foi adaptado pela Construtora Colmeia, com o desenvolvimento um de software para o controle do trabalho, envolvendo desde os técnicos aos operários, dentro de um planejamento que tem por finalidade a otimização dos resultados.
De acordo com o empresário Otacílio Valente, diretor-presidente da Colmeia, na prática, o sistema de gerenciamento promove o aumento da eficiência das atividades que agregam valor através de melhorias contínuas e novas tecnologias. "Após a implantação da ferramenta nas nossas obras, tivemos um aumento de 50% da produtividade", comenta.
Quebra de paradigmas
Adaptando princípios e conceitos do Sistema Toyota de Produção para obras civis, o sistema proporciona a quebra de paradigmas de gestão e produção do setor. "Com a adoção do método de trabalho, todas as operações de planejamento, acompanhamento e controle das obras, mapeamento de execução dos serviços realizados nos canteiros, gestão dos suprimentos e logística passaram a ser orientados através da tecnologia", explica a engenheira Fabíola Andrade.
Um exemplo disso está nas obras do Golf Ville Resort Residence, empreendimento de segunda residência que está sendo instalado no Porto das Dunas. Com a implantação do sistema, agora, três terminais informatizados com telas digitais e mais três tablets em máquinas dividem espaço com materiais de construção no canteiro de obras.
O projeto, que conta com 1.624 unidades e já tem 50% comercializados, é o primeiro no Estado a contar com o software desenvolvido pela Construtora.
Para a engenheira, seguindo os princípios e técnicas do Lean Construction, é possível analisar todos os detalhes da construção, o que será gasto com a obra e os materiais a serem usados, seguindo à risca as etapas da execução. "O sistema quer evitar perdas, aumento de custos no final da obra e insatisfação do cliente. O planejamento da construção evita surpresas desagradáveis".
Funcionamento
Conforme Fabíola Andrade, o sistema implantado na obra possibilita que os operários programem suas tarefas utilizando os terminais. Com apenas alguns cliques, o funcionário consegue informar à coordenação de obras sobre a falta de material ou uma eventual interrupção na programação da produção, indicando o motivo e também em qual local ela acontece. "Toda essa informatização agiliza a comunicação entre os mais diversos setores de uma obra, sendo o principal diferencial. Com isso, conseguimos reduzir os custos em 7%, ou R$ 14 milhões no total", acrescenta.
Golf Ville Resort
Com a primeira fase do projeto em finalização, o empreendimento conta com investimento de aproximadamente R$ 500 milhões e possui Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 1,2 bilhão.
Fonte: http://diariodonordeste.verdesmares.com.br/
